Waar kan ik jou mee helpen?

De afgelopen 26 jaar heb ik heel wat veranderingen in de Kinderopvang meegemaakt. Zo heb ik de laatste 12 jaar, als leidinggevende, de ene verandering na de andere geïmplementeerd.

Ik ken de uitdagingen waar jij als leidinggevende voor staat… en ik weet ook hoe lekker het kan zijn om een steuntje in je rug te hebben, je ervaringen te kunnen uitwisselen en tips te ontvangen van iemand die voor dezelfde uitdagingen heeft gestaan. Dat gun ik jou ook!

Mijn enige doel met mijn blog is om JOU te helpen. Met dit blog wil ik graag een community realiseren waar we van gedachten wisselen, elkaar tips geven en elkaar helpen. Ik wil een bron van inspiratie voor je zijn en mijn kennis met je delen.

Ik wil jou helpen met het implementeren van veranderingen, het bereiken van je doelen, met het creëren van draagvlak bij je medewerkers, ouders en bijdragen aan een kwalitatief goede kinderopvang ondanks/dankzij alle veranderingen die er op je pad komen. Kortom, ik wil jou helpen om succesvol te zijn in je werk!

Maar om dat te bereiken heb ik je hulp nodig! En dus… vraag ik me af… waar kan ik jou mee helpen?

Waarover wil jij dat ik ga schrijven? Welke onderwerpen vind jij interessant? Waar wil jij de komende maanden meer over leren? Welke vragen of ideeën heb jij? Waar loop jij tegenaan? Wat denk jij dat je nodig hebt om je doelen te bereiken?

Ik ben ook nieuwsgierig op welke dag en welk tijdstip jij mijn blog wilt ontvangen.

Plaats de onderwerpen waar ik jou mee kan helpen in het reactieveld hieronder. Als dank voor je reactie ontvang je van mij een CADEAU!

Jouw reactie wordt beloond met een gratis T-Coaching ter waarde van € 95,00! Een coachingssessie van 1 uur waarbij je je eerste stappen zet om je doelen te realiseren!

Schroom niet om een onderwerp te noemen dat anderen ook al hebben genoemd, plaats het gewoon in je comment. Zo kan ik zien welke van de onderwerpen “hot” is.

Ik zie je reactie graag tegemoet!

Hartegroet,

Monique Wiggers-van Rooij

PS. Hebben je vrienden/collegae ook baat bij mijn blog? Deel het met hen!Facebook-20150802-115823

Geplaatst in leidinggeven aan verandering | Tags: , , , , , , , , , , , | Een reactie plaatsen

Inspiratie… Wat wil ik?

De laatste uit de serie “Wie ben ik (kernkwaliteiten), wat kan ik (vaardigheden) en wat wil ik (je diepste drijfveren)”…

Misschien ken of ben jij iemand die jaren geleden een bepaald beroep ingerold is, en zich inmiddels afvraagt of dit het nou is… Je bent niet de enige! Ik ken verschillende mensen die graag iets anders zouden willen doen, maar wát dan…

Vandaar de laatste stap: op zoek naar je diepste drijfveren (met dank aan Peter Gerrickens en Marijke Verstege, de makers van het Inspiratiespel). Wist je trouwens dat de 3 spellen die ik in mijn blogs gebruikt heb, bij elkaar horen en aanvullen? Hoe cool is dat?

Op zoek naar je diepste drijfveren onderzoek je, wederom aan de hand van kaartjes, 4 gebieden:

  • Activiteiten (lampje): waar ben je graag mee bezig? Waar haal je energie uit?
  • Inspiratiebronnen (vlammetje): waar haal je je inspiratie vandaan? Wat helpt mij in contact te komen met mijn inspiratie?
  • Voorwaarden (blaadje): wat heb ik nodig om effectief en prettig te kunnen functioneren? Dit kan zowel gelden voor het werk als privé. In werksituaties heeft de werkgever vaak invloed op deze voorwaarden.
  • Belemmeringen (hekje): welke gedachten belemmeren mij om de activiteiten die inspireren, te verwezenlijken? Het gaat om belemmerende overtuigingen; regelmatig terugkerende, krachtige denkpatronen die je negatief beïnvloeden.

Ik hoor je denken… en wat kan ik daarmee? Nou, dat zit zo: Wil je geïnspireerd kunnen raken of blijven, dan is het van belang dat je activiteiten doet die je leuk vindt, dat hierbij aan de (voor jou noodzakelijke) voorwaarden wordt voldaan, dat je je inspiratiebronnen volledig benut en dat je weinig last hebt van belemmeringen.

Door middel van deze kaartjes kom je er dus achter hoe dat voor jou gaat werken. En combineren we dit met je inzichten uit de kernkwaliteiten en de vaardigheden, dan kan het zomaar zijn dat je nu wél weet waar jouw unieke pad je naar toe zal/mag leiden… en kun je in beweging komen… als regiseur van jouw eigen leven!

Toen ik dit spel voor mezelf een keer heb uitgespeeld kwam ik tot het volgende scenario.

image

Gecombineerd met mijn kernkwaliteiten en vaardigheden kwam ik tot een nieuw toekomstperspectief (en ja, ik had beloofd om dit met jullie te delen, dus daar komt ‘ie), vanuit mijn innerlijke drijfveren: ik geloof in de kracht van aandacht, ik geloof dat de wereld leiders nodig heeft die verschillende groepen en individuen kunnen verbinden, die communiceren vanuit (com)passie en verbondenheid. Ik geloof in de goedheid van mensen, en in de juiste intenties. Ik geloof ook in de loyaliteitslink; dat loyale werkgevers loyale leidinggevenden hebben, die zorgvulding communiceren en oog hebben voor hun medewerkers, en dat deze loyale medewerkers de link zijn tot loyale klanten! Klinkt vanzelfsprekend, maar soms zie je het pas als het al mis is…

Doordat ik de afgelopen 12 jaar veel ervaring opgedaan heb als manager in een snel veranderende branche, heb ik gezien dat verandermanagement vaak gaat over verandermodellen, juridische aspecten en kostenposten. Ik wil juist vanuit de aandacht voor de communicatie en het meenemen van de medewerkers mijn kennis en ervaring op het gebied van praktisch leidinggeven en persoonlijk leiderschap overdragen. Dit doe ik door middel van het trainen van groepen en het coachen (in beweging brengen) van individuen. Hiertoe heb ik de trainersopleiding succesvol afgerond en ben ik er klaar voor om nieuwe stappen te zetten in de toekomst… Door middel van T-Training en -Coaching!

Zoals ik al eerder aangaf, in mijn Blog “And the adventure continues”, ben ik ervan overtuigd dat er ook voor jou nieuw perspectief is… En daar wil ik je graag bij helpen! Wil je meer weten, houd dan mijn Facebookpagina “Netwerk Kinderopvang” en mijn LinkedIn pagina in de gaten, want in september geef ik de trainingsdag “Wie ben ik, wat kan ik en wat wil ik?” (bijna) gratis weg als introductie-aanbieding.

Ben je daarin geïnteresseerd, laat me dit dan alvast weten in het commentaarveld hieronder, want vol=vol! (Vanwege de intensiteit van deze training, en de persoonlijke aandacht die daarbij hoort, werk ik met kleine groepjes).

Dit was het einde van de serie “Wie ben ik, wat kan ik en wat wil ik?” Nu is de vraag aan jou… Wat wil jij graag lezen in mijn nieuwe blog?

Laat het me weten… Ik hoor graag van je!

Geplaatst in Uncategorized | Tags: , , , , , , , , | 2 reacties

Kernkwaliteiten en Vaardigheden…

Wat een leuke reactie kreeg ik na mijn vorige Blog, waarin ik heb verteld over kernkwaliteiten. De lezeres was er wel mee bekend maar wilde na zoveel jaar wel eens weten of ze nog steeds vanuit haar kernkwaliteiten werkte, dus hebben we een afspraak gemaakt om het spel eens samen te spelen. Ik heb dus een “speelafspraak” (of zoals zij het noemde “een playdate”) staan, hoe leuk is dat?! Daar houd ik nou van, spelen en leren gaan zo goed samen, en het is nog gezellig ook!

Als jij de kwadranten óók hebt uitgewerkt dan weet je nu precies wat jouw kernkwaliteiten, valkuilen, uitdagingen en allergieën zijn. Als je trouw bent aan je kernkwaliteiten, werk doet waarbij je deze veelvuldig kunt inzetten, dan is de kans groot dat je heel succesvol bent. Als je werk zoekt doe je er goed aan om te kijken in welke functie en/of bij welke organisatie je deze kernkwaliteiten ten volle kunt benutten.


 Met je kernkwaliteiten alleen ben je er nog niet… Want je moet natuurlijk ook over de vaardigheden beschikken die de functie van je vraagt. Je vaardigheden in kaart brengen is niet altijd gemakkelijk. Toch loont het zich om hier eens goed te kijken. Welke vaardigheden vind je belangrijk en in welke mate beheers je die? Hoe beoordelen anderen mijn vaardigheden? Welke vaardigheden wil ik me meer eigen maken?

Een handige tool is het vaardighedenspel van Peter Gerrickens. Het vaardighedenspel bevat 140 kaarten met daarop sociale en communicatieve vaardigheden. De symboliek op de balkjes van de kaarten is die van een stoplicht:

  • Groen betekent doorrijden: je beheerst de vaardigheid goed.
  • Oranje betekent stoppen of vlug doorrijden: je beheerst die vaardigheid redelijk, het kan ermee door…
  • Rood betekent: je beheerst deze vaardigheid onvoldoende

Hieronder staat een voorbeeld uitgebeeld van vaardigheden die horen bij communicatie

In dit voorbeeld zie je dat schriftelijk communiceren, logisch redeneren en in grote lijnen denken vaardigheden zijn die goed beheerst worden (zij liggen op het groene deel), evenals de lijn van het gesprek vasthouden en het gesprek op gang houden.

Vaardigheden die “ermee door kunnen” zijn: actief luisteren en samenvatten (deze persoon is al bezig met het formuleren van een antwoord i.p.v. te luisteren naar de ander), goed uit zijn woorden komen is ook wel eens lastig en gesprek voorbereiden zodat hij evenveel spreektijd krijgt als de ander schiet er soms ook bij in. Als deze vaardigheden wel als heel belangrijk voor deze persoon worden gezien dan zou hij daar wel extra in kunnen oefenen of bijscholen.

Vaardigheden die onvoldoende beheerst worden zijn: vragen stellen (open en gericht), contacten leggen en onderhouden, feiten van gevoelens en meningen onderscheiden, details en non-verbale communicatie gaan aan hem voorbij en het verwoorden van eigen gevoelens zal deze persoon beslist vermijden. Als je met mensen werkt dan is het essentieel om deze vaardigheden te ontwikkelen, maar ook in persoonlijke relaties kunnen deze vaardigheden een groot verschil maken.

Loop je zelf tegen problemen in de communicatie aan dan kun je aan de hand van deze kaarten een analyse maken en achterhalen waar het precies schuurt (en wat je daaraan kan doen😉). Dit geldt natuurlijk ook als je problemen ervaart op andere competentiegebieden. In het Vaardighedenspel zijn de vaardigheden verdeeld in 16 competentiegebieden:

  1. Communicatie (zie hierboven).
  2. Samenwerken.
  3. Zelfmanagement (persoonlijke effectiviteit).
  4. Leidinggeven.
  5. Coachen.
  6. Klantgerichtheid.
  7. Feedback.
  8. Assertiviteit.
  9. Conflicthantering en onderhandelen.
  10. Time-management.
  11. Stressmanagement.
  12. Probleemoplossend.
  13. Besluitvorming.
  14. Presenteren.
  15. Omgaan met informatie.
  16. Verandermanagement.

Benieuwd waar jij nog in kan groeien? Laat me weten welk thema jij verder uitgewerkt zou willen zien in mijn blog, of kom gewoon lekker zelf experimenteren met de kaarten. Ik vind het leuk om, gratis en voor niks (!), iemand te helpen om inzicht te verkrijgen in zijn eigen vaardigheden in 1 of 2 competentiegebieden. Handig als je geïnteresseerd bent in een vaardigheidsprofiel, of als je vervolgens wilt weten hoe anderen jouw vaardigheden zien.

Dus, als jij dit leuk vindt, laat je naam dan achter in de comment box… Deze kans is uniek want ik bied deze “speelafspraak” (leuk woord) nu gratis aan voor 3-5 personen… Vanaf juli worden de kernkwaliteiten en vaardigheden in mijn trainingen en coaching opgenomen en dan kost het geld… Dus grijp NU je kans!

———————————————————————————————————–

Graag kom ik in contact met medewerkers, leidinggevenden en ondernemers in de Kinderopvang en in de Zorg… en met iedereen die geïnteresseerd is in persoonlijke ontwikkeling en groei in een continue veranderende wereld. 

  • Volg je mijn blog al?
  • Linken we al op LinkedIn?
  • Ben je al lid van mijn Facebookpagina: “Netwerk Kinderopvang”?
  • Heb je je netwerk al uitgenodigd om dit ook te doen???

Is het antwoord op 1 van deze vragen “nee”, dan is hier mijn

“Call to Action” om dit alsnog te doen… want;

ik zie, hoor, connect graag met je!!!

Geplaatst in Uncategorized | Tags: , , , , , , , | Een reactie plaatsen

And the adventure continues (part 3)…

De veranderende arbeidsmarkt…
Over het algemeen besteden mensen veel tijd aan hun werk. Soms doe je dat werk al zó lang, met zoveel overgave en betrokkenheid,  dat je werk een belangrijk deel van je identiteit wordt. Ik ben in mijn werk zeer enthousiaste en gepassioneerde collegae tegengekomen en denk daarom dat dit zeker in de Kinderopvang vaak het geval is. De arbeidsmarkt is echter veranderd, de tijd dat je tot je pensioen voor dezelfde werkgever werkt is voorbij.

Zaak dus voor iedereen die nog aan het werk is om te zorgen dat je kennis en kunde op peil blijft, dat je alle persoonlijke bijscholing meepakt die je krijgen kan, en dat je je deskundigheidsbevordering niet laat afhangen van de mogelijkheden en verwachtingen van je huidige werkgever. Zorg ervoor dat je aantrekkelijk blijft voor de arbeidsmarkt, ook als je huidige werkgever onverhoopt wegvalt!

Maar wat als dat een gepasseerd station is? Of als jouw ontslag dreigt? Wie ben jij dan nog zonder je baan? Toch goed om eens bij stil te staan…

Stel jij je weleens de vraag: Wie ben ik, wat kan ik en wat wil ik?

Zelf heb ik er lang over gedaan om dat te ontdekken. Zó vergroeid was ik met mijn werk. Ik ademde, dacht en droomde zelfs over (alle ontwikkelingen in de) Kinderopvang…

Uiteindelijk ging ik op onderzoek uit, want pas als je de situatie kunt accepteren in plaats van je ertegen te verzetten, ontstaat de mogelijkheid om de situatie te veranderen. Ik weigerde om mezelf als slachtoffer te zien, en koos bewust voor de rol van leider. Ik wilde de regie over mijn leven en loopbaan terug in eigen handen nemen, en geen tijd en energie verspillen aan verzet tegen de situatie.

Dit ging natuurlijk niet vanzelf… Na een periode van rouw had de kracht in mezelf eerst tijd nodig om te groeien. Ik moest vervolgens open staan voor verandering en vertrouwen op mezelf:

Terug naar de basis; wat zijn mijn kernkwaliteiten?

Dit deed ik door terug te kijken op mijn loopbaan. Wat was goed gegaan, welke kernkwaliteiten had ik daarvoor ingezet? En wat was minder goed gegaan, wat waren mijn valkuilen? Door hier goed (eerlijk) naar te kijken ontdekte ik waar mijn kracht ligt en wat mijn uitdagingen en allergieën zijn. Waar ik als persoon goed tot mijn recht kom en waar ik nooit meer voor moet kiezen.

Het kernkwaliteitenspel van Daniel Ofman hielp me daarbij. In onderstaand filmpje worden de kernkwaliteiten, valkuilen, uitdagingen en allergieën uitgelegd, en als je het voor jezelf eens uitwerkt garandeer ik dat er heel wat puzzelstukjes op zijn plaats gaan vallen (voor zowel je werk als in je privéleven!):

Als je dat voor jezelf op een rij hebt dan kun je vervolgens bewuste keuzes maken. Zo ben ik zelf heel mensgericht, ik hecht veel waarde aan persoonlijk contact en de menselijke maat. Daarnaast ben ik zakelijk want ik ga voor resultaat en daadkracht. Ik ben ambitieus en ik ben op mijn best als ik nieuwe dingen leer die nèt (maar niet teveel) buiten mijn comfortzone liggen. Persoonlijke groei vind ik zó belangrijk! Ik ben allergisch voor star, log en “we doen dit al 15 jaar zo en de komende 15 jaar doen we dat nog steeds zo”. Ik heb gemerkt dat ik graag trots wil zijn op de organisatie waarvoor ik werk! Dat het bedrijf net zo ambitieus is als ik. (Als jij zo’n bedrijf kent dan kom ik daar graag mee in contact).

Nadat ik mijn kernkwaliteiten had geformuleerd ben ik gaan kijken naar de vaardigheden die ik beheers… en hierover gaat mijn volgende blog. Dit wil je niet missen dus lift lekker met me mee!

Herken jij je in mijn verhaal, wil je meer weten over jouw eigen kernkwaliteiten? Wil je jouw kansen vergroten op de arbeidsmarkt? Stuur dan even een bericht (m.wiggersvanrooij@gmail.com) dan leg ik je uit hoe het werkt en stuur ik je een filmpje en een (gratis) checklist van kernkwaliteiten en vervormingen waar je zelf mee aan de slag kan…

Verder ben ik benieuwd of jij je ook wel eens hebt afgevraagd wie jij bent zonder je baan? Ben jij al een leider of een slachtoffer? Waar worstel jij mee? Laat het me weten in de commentbox hier beneden!

In mijn volgende blog vertel ik meer over mijn ontdekkingstocht naar een nieuwe toekomst! Want ja… die is er! Ook voor jou… dus, reis je met me mee?!

———————————————————————————————————-

Graag kom ik in contact met medewerkers, leidinggevenden en ondernemers in de Kinderopvang en in de Zorg… en met iedereen die geïnteresseerd is in persoonlijke ontwikkeling en groei in een continue veranderende wereld. 

  • Volg je mijn blog al?
  • Linken we al op LinkedIn?
  • Ben je al lid van mijn Facebookpagina: “Netwerk Kinderopvang”?
  • Heb je je netwerk al uitgenodigd om dit ook te doen???

Is het antwoord op 1 van deze vragen “nee”, dan is hier mijn

“Call to Action” om dit alsnog te doen… want;

ik zie, hoor, connect graag met je!!!

Geplaatst in Uncategorized | Tags: , , , , | Een reactie plaatsen

Terug naar het aanrecht? Ik dácht het niet…

Artikel in de Metro, afgelopen week 21 mei 2015: Het enige recht van de vrouw is het aanrecht… ik moet in eerste instantie om lachen om de provocerende titel en verwacht een cynisch stukje over de hervormingen in de zorg of de bezuinigingen in de kinderopvang, maar nee, de schrijver (daniliodrastic) meent het serieus… ik wil er niet eens op ingaan, zo extreem ouderwets en bekrompen is zijn visie.

Ik maak me echter wel zorgen over de mogelijkheden van vrouwen op de arbeidsmarkt en hun positie in de huidige en toekomstige maatschappij. Ik zal proberen uit te leggen wat ik bedoel:

Door bezuinigingen in de Kinderopvang, WMO en Jeugdzorg is de werkloosheid toegenomen. Vaak betrof het vrouwen die zonder baan kwamen te zitten. Deze vrouwen hebben vaak lang in dezelfde functie gewerkt, soms zelfs bij dezelfde werkgever. In hun branche zijn geen banen meer te krijgen, slechts een enkeling kan nog via een oproepcontract opnieuw instromen.

De anderen vallen vaak terug op het huishouden en de zorg voor de kinderen. Logisch en heel nuttig, niks mis mee. In eerste instantie ben je ook blij daar meer tijd en aandacht voor te hebben, en gelukkig heb je door je lange arbeidsverleden recht op WW, dus kijk je tussen het huishouden en het zorgen door of je een nieuwe baan kunt vinden.

Ondertussen wordt de afstand tot de arbeidsmarkt groter, en komt het einde van de WW in zicht. Dan zijn er 2 mogelijkheden: je hebt recht op bijstand, of niet. Als je partner werkt dan houdt het dus op. Dan moet je, met je hele gezin, van 1 salaris rond zien te komen…

Dat dit grote financiële gevolgen heeft zal niemand verbazen. Dezelfde vaste lasten, schoolkosten en andere noodzakelijkheden, maar dan uit 1 salaris… dat heeft consequenties. Ook voor de kinderen: voor hun kansen om te studeren, de peperdure uitstapjes die in het onderwijs blijkbaar noodzakelijk zijn geworden, de kans om te sporten en deelname aan allerlei andere sociale activiteiten. Kwalijke zaak… al zeg ik het zelf 😉 en volgens mij ligt er als gevolg van dit alles ook een maatschappelijk probleem op de loer… Want, hadden we al die werkende vrouwen ook niet nodig om straks de pensioenen te kunnen uitbetalen… En zo al niet meer?!

Terug naar de vrouw… niet aan het werk gekomen, heeft de zorg voor haar eigen huishouden en haar eigen kinderen. Hele dag thuis, precies zoals de schrijver van bovengenoemd artikel het wenst… achter het aanrecht met de kinderen “aan haar rokken”.

Maar dan komt politiek Nederland, ouderen moeten langer thuis blijven, we moeten zelf voor hen zorgen, er wordt gekort op de WMO, we moeten zelf meer doen voor onze hulpbehoevende medemens. Begrijp me goed, als mijn familie me nodig heeft voor een klus dan ben ik echt niet te beroerd, maar er is een grens aan wat ik kan en wil. Want wat er nu gebeurd is dat vrijwilligers zoals jij en ik de plaats in moeten gaan nemen van betaalde, gespecialiseerde professionals. En dat niet alleen voor mijn eigen huishouden, en dat van ouders en schoonouders, maar voor m’n hele buurtje er nog bij… aanrechten genoeg tenslotte?!

Kortom…zoveel jaren investeren in de emancipatie van de vrouw, in een goede opleiding, regelmatige bijscholing en professionalisering, stimulering van persoonlijke groei en een oproep voor meer topfuncties voor vrouwen… allemaal weggegooid? Dat vak waar wij voor geleerd hebben, waar wij zo trots op zijn… foetsie? Herinner je je de slogan ” Een slimme meid is op haart toekomst voorbereid!”, dat was een oproep voor vrouwen, meiden toen nog, om een goede opleiding te volgen zodat ze, onafhankelijk van een huwelijkspartner, ten alle tijden in hun eigen levensonderhoud zouden kunnen voorzien?! Één op de hóéveel huwelijken eindigt in een echtscheiding?

Dat is het kabinet voor het gemak even vergeten… En dat diezelfde afhankelijke vrouwen terug moeten vallen op een bijstandsuitkering ook… Of is dat ingecalculeerd?

Ik ben benieuwd of ik de enige ben die zich hier druk over maakt… Ik hoor graag van je in de comment box hieronder…

Obama heeft het begrepen… Zou hij het baantje van Rutte willen?

Geplaatst in Uncategorized | 7 reacties

And the adventure continues (part 2)…

In mijn vorige blog schreef ik over de ontwikkelingen in de Kinderopvang en wat dit voor organisaties, hun leidinggevenden en medewerkers kan betekenen.

Wat mij erg heeft geholpen is dat ik de veranderingen van verre zag aankomen. Ik had mijn tweede tijdelijke contract, en ik wist dat er ontslagen zouden gaan vallen. Ik was dan ook niet verbaasd dat mijn contract niet verlengd kon worden. Wat mij wel verbijsterde was de omvang van de reorganisatie; 330 medewerkers werd ontslag aangezegd! Dacht ik dat ik goed opgelet had, maar zoveel had ik echt niet verwacht.

Natuurlijk deed het pijn om afscheid te nemen, ik paste daar zo goed! Mijn leidinggevende was de beste die ik ooit heb gehad (no offence, als toevallig een oud-leidinggevende hier mijn blog leest 😉 ) Gelukkig had ik snel een andere baan gevonden, als vervanging van een zwangerschapsverlof, dat wel. Ik wist dus dat ik door moest zoeken naar een andere baan.

In die periode ben ik me gaan verdiepen in persoonlijke effectiviteit en leiderschap. Ik vertikte het om een slachtoffer te worden van de situatie, maar hoe kon ik (in deze omstandigheden) de regie over mijn leven terugpakken?  Ik ontdekte dat ik een aantal vaardigheden beheers die mij daarbij konden helpen, die ervoor zorgden dat ik geen lijder maar een leider van mijn eigen leven kan zijn.

In het onderstaande overzicht heb ik deze vaardigheden voor je opgesomd. Als je in dezelfde situatie zit als ik, of daarin dreigt te komen, kijk dan eens hoe vaardig jij bent om de touwtjes over je eigen leven in handen te nemen… Ben je iemand die van alles “overkomt”, of zie je veranderingen aankomen zodat je kunt anticiperen? Lijd jij onder…of geef jij leiding aan (je eigen leven)?

filename-1

Ik ben benieuwd wat jouw inzichten zijn… waarin kun jij nog groeien? Hoe ga je dat aanpakken? Ben je een slachtoffer, of wil je een leider zijn? Met andere woorden: Waar worstel jij mee, en hoe ga je dat oplossen?

Wat ik heb gedaan om weer grip op mijn toekomst te krijgen? Dat vertel ik je in mijn volgende blogs! Maar een tipje van de sluier zal ik alvast oplichten… het gaat over:

  • Mijn kernkwaliteiten, valkuilen, uitdagingen en allergieën.
  • Mijn vaardigheden, die ik net als bovenstaand overzicht heb geanalyseerd.
  • Mijn interesses, in de zin van activiteiten, inspiratiebronnen, voorwaarden en belemmeringen.

Ik weet zeker dat die jou ook gaan helpen naar een nieuwe toekomst, dus als je op mijn ervaringen “mee wil liften”, volg dan vooral mijn volgende blogs…

Ik hoor graag van je, dus laat je een berichtje voor me achter in de comment box hier beneden?

Geplaatst in Uncategorized | 8 reacties

And the adventure continues…

Voor wie mij niet kent, mijn naam is Monique Wiggers en de laatste 26 jaar heb ik in de Kinderopvang gewerkt. Eerst als pedagogisch medewerker, later als manager. In mijn werk heb ik veel met verandering te maken gehad, van het opstarten van nieuwe groepen en hele nieuwe locaties (vanwege explosieve groei), tot krimp, reorganisaties, fusies en overnames. Voor mij betekende dit: eerst nieuwe mensen aannemen (leuk!) maar steeds vaker samenvoegen van groepen, herplaatsen van medewerkers en tenslotte heb ik helaas ook hele goede mensen moeten laten gaan (vrijwillig of door economische omstandigheden gedwongen). En iedere keer opnieuw deed dat pijn!

Kinderopvang, maar ook leidinggeven aan verandering, is mensenwerk. Je bouwt een band op met collega’s, kinderen en hun ouders. Omdat je nauw met elkaar samenwerkt is de onderlinge betrokkenheid groot. Stel je de onmacht dus voor toen de overheid besloot verder te bezuinigen op de Kinderopvangtoeslag, en de groepen steeds leger liepen… het voor je ogen zien gebeuren en je kunt het proces niet tegenhouden. En je steeds moeten afvragen wanneer  de volgende reorganisatie komt, en of je dan bij de boventalligen of de achterblijvers hoort.

Hoe groot de betrokkenheid en het verdriet, de boosheid en frustratie hierover (bij zowel de boventalligen als de achterblijvers) kan zijn heb ik aan den lijve ondervonden. Met pijn in mijn hart heb ik mensen afscheid zien nemen en iedere dag heb ik gezien hoe gebroken teams verder moesten na het verlies van hun dierbare collega. Ik heb alle fasen van rouw voorbij zien komen. Ongeloof, boosheid, verdriet, gelatenheid. Veel leerde ik door de volgende uitspraak: “Ik “woon” hier nu al 23 jaar, soms verlaat er een het nest, soms gaat er eentje “op kamers”. Dat is prima, zo hoort het ook. Maar het voelt alsof er de laatste tijd alleen maar mensen “uit huis worden geplaatst”. En ofschoon ik de plek waar ik werk zelf nooit zou vergelijken met de plek waar ik woon kon ik ineens wel heel goed begrijpen hoe deze medewerker tegen haar werk en haar collegae aankeek. En hoe bang zij waren om de volgende keer zelf aan de beurt te zijn… ik kan een boek schrijven over veranderingen in de Kinderopvang, wat het met deze medewerkers deed, welke gevolgen het had voor de organisatie als geheel, voor de kwaliteit van de Kinderopvang, voor mijn stijl van leidinggeven, en wat het met mij deed.

Natuurlijk bleef ik zelf ook niet buiten schot! Als er minder kinderen komen dan heb je minder groepen nodig, minder pedagogisch medewerkers en tenslotte ook minder managers. Jammer maar helaas… ook ik kon niet blijven!  Zo jammer want ik was nergens zo op mijn plek als daar! Altijd met plezier naar mijn werk en moe maar voldaan weer terug naar huis… iedere dag een nieuwe uitdaging.

En wat doe je dan, als je nooit ergens anders hebt gewerkt als in de Kinderopvang? Als je zo ontzettend veel kennis en ervaring hebt opgedaan, die je overal zou kunnen inzetten… maar op je CV staat alleen Kinderopvang? Wat doe je als je barstens vol energie en ambitie zit, en een bijdrage wil leveren in plaats van thuis zitten? Wat doe je als er geen baan meer te krijgen is in jouw beroep?

Geef je het op? Of ga je door? Of… gooi je het over een andere boeg?

In mijn volgende blog vertel ik je wat ik gedaan heb (want ik zit weer barstensvol nieuwe energie) … EN… vertel ik je hoe jij daar profijt van kan hebben! Blijf mij dus volgen!

————————————————————————————–

Graag kom ik in contact met medewerkers en oud-medewerkers uit de Kinderopvang om samen mee te linken (LinkedIn). Ook hoor ik graag wat je van mijn allereerste blog vindt, dus ik waardeer het erg als je een berichtje voor me achterlaat in de comment box hieronder.

Geplaatst in Uncategorized | 10 reacties